陳祥銀：增收“心”相連  攜手共邁步
文/ 阿拉爾綜合店

與櫟豐合作社相比，九團的祥和農機專業合作社規模不算大，但是該社緊隨天農實現增收的決心和行動毫不遜色。

公司發現該社具備強烈的增收期待，但缺乏是它的發展方向不清晰，找不見增收途徑，不知如何發力。通過多次研修會以及與天農工作人員與該社法人陳祥銀的深入溝通，公司給該社拉通了戰略發展方向，給出科學系統的發展策略和措施，并切合實際設定了目標。陳祥銀充分認可，在思想觀念上快速轉變，執行力愈加增強。    

天農由始至終“以客戶為中心”的服務得到陳祥銀高度肯定，隨著學習與配合的升級，他清醒認識到合作社欠缺規范的管理制度，尤其在社員、招募資源入股的管理辦法方面，而公司大量客戶的鮮活案例給了他最有價值的參考，只要陳祥銀有需求，公司都給予他最大程度的支持。    

在2023年末“一對多”私董會上，公司進一步拉通了該社的增長方向。有公司的強大后盾和通力支持，陳祥銀對未來充滿信心。基于對客戶作業量，發展方向、增收目標、執行力和配合度的評估篩選，祥和農機專業合作社一步步從“一般鏈接客戶”升級到“強鏈接客戶”的行列。    

該社原本計劃在2024年增加一臺某品牌300匹馬力的設備，店面經營班子兩次拜訪為其分析利弊與市場行情，以“投入產出”和“回本周期”做出科學建議，陳祥銀心悅誠服地接受建議，正積極籌備選購最合適的農機，向2024年的“增收之路”飛奔而去。為助力祥和農機專業合作社更快更好地實現目標，公司在推進其增收進度的同時，也在全力幫助該社“二手機”的處置問題。    

公司真心實意為客戶著想的作風，讓陳祥銀無比認可天農，他說：天農與客戶增收的“心”緊緊連在一起！他對增收的“步伐”沒有絲毫懈怠，關于公司與他拉通的“擴大作業面積”的規劃，他正調動一切資源全面尋找“突破口”，全力以赴向目標靠攏！